Yvoir, une identité forte et dynamique pour des emplois locaux

L’emploi -salarié ou indépendant- tout comme le volontariat constituent des facteurs d’intégration sociale et -idéalement- de bien-être. Il convient de susciter et de soutenir les initiatives créatrices d’emploi de qualité ainsi que les offres de services à titre bénévole. Pour atteindre ces objectifs, nous nous engageons à …

  1. mettre en place une Agence de Développement Local (ADL) dont le rôle est d’accompagner les commerçants, les artisans, les agriculteurs, les entreprises, le secteur touristique (attractions, Horeca, hébergements,…) ainsi que les employeurs en général à se développer et à offrir de meilleurs produits et services; à titre d’exemples, l’ADL peut
    1. favoriser la mise en réseau des indépendants locaux,
    2. faciliter les circuits courts locaux,
    3. mettre sur pied des formations (marketing, langues…),
    4. identifier les besoins en terme de commerces et de services par village, etc.
  2. veiller, au travers des marchés publics (services et travaux), à ne pas mettre « hors jeu » les petites entreprises locales
  3. encourager et promouvoir le commerce local dans tous les villages (par exemple par la création d’un marché hebdomadaire dans l’un des villages du dessus)
  4. lors de travaux de voirie ayant un impact sur l’activité commerciale, suspendre durant les travaux les taxes communales frappant SPECIFIQUEMENT ces activités commerciales (exemple: la taxe de séjour pour les hébergements touristiques)
  5. soutenir les agriculteurs, éleveurs et horticulteurs locaux et, en particulier, faciliter l’accès à la terre à celles/ceux qui souhaitent lancer une culture bio ou raisonnée et une distribution en circuits courts locaux
  6. combiner marché hebdomadaire, animations culturelles et horaire élargi d’ouverture de la maison communale
  7. garantir la pérennité de l’activité « carrières » dans notre commune mais dans le respect d’un cadre strict, respectueux des riverains, et moyennant une amélioration sensible de la sécurité sur les voiries traversant la commune
  8. faire du tourisme un facteur à la fois de développement économique et de développement humain; cela se réalisera notamment au travers d’actions telles que
    1. Création d’une plate-forme réunissant SI, Maison du Tourisme, Horeca, commerçants, opérateurs trouristiques en vue du lancement d’actions coordonnées,
    2. poursuite de l’étude de faisablité du Parc Naturel Régional du Bocq ,
    3. création de circuits pédestres, trails et VTT,
    4. mise en valeur de la Meuse mais aussi de tout le riche patrimoine naturel et bâti de la commune
    5. recherche de synergies avec les communes voisines via la Maison du Tourisme,
    6. actions mariant culture, patrimoine, animations et tourisme,
    7. amélioration de la visibilité du Syndicat d’Initiative,
    8. mise en place d’une signalétique touristique et patrimoniale attractive dans toute l’entité,
    9. mise en valeur des produits locaux
  9. créer une identité communale, forte et attractive tant vis-à-vis des habitants que des entreprises et des touristes (relevant les défis du futur mais consciente de son passé, accueillante, dynamique, ouverte au monde, multilingue…); cette identité forte pourra aussi se développer au travers du concept d’un Parc Naturel Régional.